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2015年8月31日 (月)

2次試験案内 発表

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

(一社)中小企業診断協会より、2次試験案内が発表されました。

詳しくは、こちらをご覧下さい↓

http://www.j-smeca.jp/attach/test/h27/H27_2ji_annai.pdf

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

好評配信中> 1次科目別検証会 【WEB限定・登録無料】

平成27年度1次試験の本試験分析結果を科目別に公開!
全国の受験生より集積した解答データに基づき、 今年の本試験傾向を徹底検証します。

詳しくは、こちらをご覧下さい↓

http://www.lec-jp.com/shindanshi/juken/1ji/web_kensyou/

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

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事例Ⅳ対策 正味現在価値(NPV)計算 ①

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も事例Ⅳ対策として財務会計の計算問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に事例Ⅳ実力アップに是非お役立てください。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

事例Ⅳ対策 正味現在価値(NPV)計算 ①

D社は、以下の条件のFMSラインの導入を計画している。この設備投資計画に関
する以下の設問に答えよ。
・FMSラインの購入額は100 百万円で、5年間の定額償却で全額償却する。
・5年後の処分価額は0 円と予想される。
・すべてのキャッシュフローは各年度末に生じる。
・D社の資本コストは10%で、この設備計画は5年で終了する。
・現時点は平成21 年度末である。

0831_npv

問題:FMSラインから得られる営業キャッシュフローは、表1のように予想されてい
   る。投資資金は、平成21 年度末に預金から支払う。この設備投資計画の営業キャ
   ッシュフローにおける正味現在価値を計算せよ(四捨五入により百万円単位まで求
   めること)。

0831_npv_2


※答えは、お知らせのあとにあります。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

2

<好評発売中>2次ファイナル全国模試

~LECの模試は実力判定だけじゃない!実力アップの仕組みがある!~

LECの解説冊子は、LECの学習ノウハウが凝縮されています。設問の全体構造の捉え方、事
例を解くための分析プロセス、解答のアプローチ法など、本試験レベルの問題を通じて、
LECのノウハウをぜひ、吸収してください!

○POINT1 よりわかりやすく復習しやすい解説冊子!

≪4つの構成で解答につながる考え方が理解できる≫

模範解答を作成するために用いた考え方が読者に忠実に伝わるよう

【1】設問構造

【2】事例整理シート

【3】模範解答へのアプローチ

【4】解答プロセスフローチャート

の4つの構成で、わかりやすく解説いたします。
また、解説冊子に問題文を入れることで解説冊子だけで復習ができます。

○POINT2 「添削による個別指導」を実現!
「1人1人のクセ」にもフォローするパターンメイド添削で確実な得点力アップを後押し
します。

○POINT3 「設問単位のフィードバック」を実現!
順位だけじゃない、充実したデータの個人成績で、合格のためのヒントを浮かび上がら
せます。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

【解答】
58 百万円

【解説】
各年のキャッシュフローを計算し、現在価値に割り引く。22~25 年までの
営業キャッシュフローが同額で、5年分の年金現価係数と現価係数が与えられ
ているため、次のような考え方ができる。
22 年~26 年→40/年 + 26 年→10
DCF=40×3.7908+10×0.6209=157.841
∴NPV=157.841-100≒58 百万円

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2015年8月28日 (金)

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)⑤

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も事例Ⅳ対策として財務会計の計算問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に事例Ⅳ実力アップに是非お役立てください。

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事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)⑤

 D社は大都市を中心にインストアショップを展開するアクセサリー販売業者である。
原材料高の影響はD社にも及んでおり、X製品は前年以上の販売量を確保できない状
況である。このため、製品構成の再編を検討する必要があると考えている。下記の財
務諸表を使用して、以下の設問に答えよ。

0827_cvp_4


問題:D社の現在の経営環境と製品ミックスから判断して、目標営業利益70 百万円を
   最も早く達成する売上高(単位:百万円)を計算せよ(端数が出た場合には、小数
   点第3位を四捨五入すること)。

※答えは、お知らせのあとにあります。

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2

<好評発売中>2次ファイナル全国模試

~LECの模試は実力判定だけじゃない!実力アップの仕組みがある!~

LECの解説冊子は、LECの学習ノウハウが凝縮されています。設問の全体構造の捉え方、事
例を解くための分析プロセス、解答のアプローチ法など、本試験レベルの問題を通じて、
LECのノウハウをぜひ、吸収してください!

○POINT1 よりわかりやすく復習しやすい解説冊子!

≪4つの構成で解答につながる考え方が理解できる≫

模範解答を作成するために用いた考え方が読者に忠実に伝わるよう

【1】設問構造

【2】事例整理シート

【3】模範解答へのアプローチ

【4】解答プロセスフローチャート

の4つの構成で、わかりやすく解説いたします。
また、解説冊子に問題文を入れることで解説冊子だけで復習ができます。

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【解答】
741.60 百万円

【解説】
目標利益を最も早く達成する売上高は、限界利益率の高い製品を販売(計
算)することによって求めることができる。したがって、X製品、Y製品、Z
製品の限界利益率を算出する。限界利益率の算出方法は(設問1)を参照され
たい。X製品、Y製品、Z製品の限界利益率は、次の通りである。

0828_cvp_2

限界利益率の最も高い製品はX製品であるが、「X製品は前年以上の販売量
を確保できない状況である」ため、売上高は220 百万円までしかできない。そ
れ以上の売上高は、2番目に限界利益率の高いZ製品あるいはその他の販売
(計算)で補うことになる(固定費は個別固定費ではなく、全社固定費を按分
しているだけのため、どの製品を選択しても同額となる)。
固定費+目標営業利益=(350+60)+70=480
X製品の限界利益は、220-(53+13)=154 であるため、Z製品(あるい
はその他)で480-152=328 の限界利益を得ることのできる売上高を求める。
Z製品の目標売上高=必要限界利益/限界利益率=328/0.625=521.6

よって、目標売上高=X製品売上高+C製品売上高=220+=741.60 百万円

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2015年8月27日 (木)

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)④

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も事例Ⅳ対策として財務会計の計算問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に事例Ⅳ実力アップに是非お役立てください。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)④

 D社は大都市を中心にインストアショップを展開するアクセサリー販売業者である。
原材料高の影響はD社にも及んでおり、X製品は前年以上の販売量を確保できない状
況である。このため、製品構成の再編を検討する必要があると考えている。下記の財
務諸表を使用して、以下の設問に答えよ。

0827_cvp

問題:D社の損益分岐点売上高 (単位:百万円)を計算せよ(端数が出た場合には、
    小数点第3位を四捨五入すること)。

※答えは、お知らせのあとにあります。

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2

<好評発売中>2次ファイナル全国模試

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【1】設問構造

【2】事例整理シート

【3】模範解答へのアプローチ

【4】解答プロセスフローチャート

の4つの構成で、わかりやすく解説いたします。
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

【解答】
 681.44 百万円

【解説】
損益分岐点売上高を計算するため、最初に全社の変動費と固定費を算出する。
製品別採算性検討資料を確認すると、X、Y、Z製品以外にも製品があること
がわかる。それが注釈の「その他」であるため、全体固定費を算出して、その
他の変動費を求める。下記に平成20 年度製品別採算性検討資料を示す。

0827_cvp_2

損益分岐点売上高をχとすると、次のように求めることができる。
限界利益率×χ=固定費 [※限界利益率=(売上高-変動費)/売上高]
(718-226-60)/718×χ=350+60
χ=681.435
よって、損益分岐点売上高は681.44 百万円になる。

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2015年8月26日 (水)

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)③

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も事例Ⅳ対策として財務会計の計算問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に事例Ⅳ実力アップに是非お役立てください。

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事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)③

【問題】
 下記の財務諸表の営業利益(営業外費用を含まない)を用いた損益分岐点分析を行
う。製造原価のうち、変動費は材料費、水道光熱費と運搬費であり、あとはすべて固
定費である。また、販売費・一般管理費はすべて固定費とみなす。
損益分岐点売上高(単位:百万円)を(a)欄に、損益分岐点比率を(b)欄に求めよ。
端数が出た場合には、小数点第3位を四捨五入すること。

0826_cvp


※答えは、お知らせのあとにあります。

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2

<好評発売中>2次ファイナル全国模試

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模範解答を作成するために用いた考え方が読者に忠実に伝わるよう

【1】設問構造

【2】事例整理シート

【3】模範解答へのアプローチ

【4】解答プロセスフローチャート

の4つの構成で、わかりやすく解説いたします。
また、解説冊子に問題文を入れることで解説冊子だけで復習ができます。

○POINT2 「添削による個別指導」を実現!
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【解答】
(a)998百万円
(b)99.8%

【解説】
変動費=400+50+50=500
固定費=799-500+200=499
限界利益=1,000-500=500
限界利益率=500/1,000=0.5

損益分岐点売上高=固定費/限界利益率
=499/0.5=998百万円

損益分岐点比率=損益分岐点売上高/売上高
=998/1,000=99.8%

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2015年8月25日 (火)

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)②

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も事例Ⅳ対策として財務会計の計算問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に事例Ⅳ実力アップに是非お役立てください。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)②

D社は地方の食品メーカーである。D社は製品ラインナップの見直しを計画してお
り、損益分岐点分析を行うこととした。各製品の費用構造は、次の表の通りである。

08240825cvp_2

問題:昨日(8月24日)の問題で求めた値から、各製品の損益分岐点売上高を求めよ
   (単位:百万円、小数点第3位を四捨五入すること)。

※答えは、お知らせのあとにあります。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

1

LECでは、本試験までの残りわずかな時間を有意義なものにするために、また、

受験生のみなさまをサポートするために、イベントやお役立ちコンテンツを多数

ご用意いたしまた!コンテンツ内容は随時更新されますので、お見逃しなく!

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

【解答】

昨日(8月24日)の問題で求めた限界利益率を使って、損益分岐点売上高を求める。
損益分岐点売上高=固定費/限界利益であるため、次表の数値になる。

0825_cvp

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2015年8月24日 (月)

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)①

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日より事例Ⅳ対策として財務会計の計算問題をピックアップしてお送りいたしま
す。
毎日の通勤・通学時に事例Ⅳ実力アップに是非お役立てください。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

事例Ⅳ対策 損益分岐点(CVP分析)①

D社は地方の食品メーカーである。D社は製品ラインナップの見直しを計画してお
り、損益分岐点分析を行うこととした。各製品の費用構造は、次の表の通りである。

08240825cvp

問題:各製品の限界利益率を求めよ(小数点第3位を四捨五入すること)。

※答えは、お知らせのあとにあります。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

1

LECでは、本試験までの残りわずかな時間を有意義なものにするために、また、

受験生のみなさまをサポートするために、イベントやお役立ちコンテンツを多数

ご用意いたしまた!コンテンツ内容は随時更新されますので、お見逃しなく!

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【解答】

設問の指示に従って固変分解を行う。売上原価を変動費、販売費・一般管理
費を固定費に算入すると次表の数値になる。

0824_cvp

※限界利益=売上高-変動費。限界利益率=限界利益/売上高。

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2015年8月21日 (金)

2次試験対策⑤

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて本日も、「2次試験対策コラム」をお送りいたします。
効率よく学習を進め合格を勝ち取りましょう。

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「もう絶対"事故"らない!解答プロセスの精度をUP」

●解答プロセスの精度UPに向けて

解答プロセスが固まってきたこの時期。でも、まだ演習で"事故"(※例:配点20点の設問
で0点を取る等)を起こしていませんか。Why(なぜ起こるのか)→What(何をすればいい
か)→How(どうやってするのか)の3ステップで、再発防止策を考えてみましょう。

<Why:"事故"を起こす3大要因は「CUP」>

事故を起こす要因は以下の3つに大別できます。

(1)Check(チェック漏れ):与件文に記載の、重要ワード(≒加点要素)をチェック
   し忘れた。

(2)Use(使い漏れ):チェックしたのに、どこにも使わなかった。

(3)Place(対応づけ間違い):使ったのに、対応づける設問を間違った。

<What:改善プロセスの構築ポイント>

自分の特性に合った改善プロセスを組み込む必要がありますが、その際のポイントは以下
のとおり。

(1)与件に書いてあることを解答欄に書くだけで、配点50点位はあると想定しましょう。
   よって、チェック漏れNGなのは、「解答欄に書くべきキーワード」です。チェック   漏れの防止のためには、設問文を読んだ時点で、どこまで具体的に解答をイメージ   できるかが鍵になります。

(2)「(1)でチェックしたキーワードを全部使い切ったか」確認する工程を必ず入
   れましょう。ここで漏らしてしまうと、超もったいないです!

(3)どちらの設問でも使えそう…と悩んだワードは、敢えて両方の設問にダブらせて利
   用しましょう。

<How:やっぱり最後は「PDCA管理」>

80分の工程の中にうまく改善プロセスを組み込めたか、演習を解きながらチェックします
(PDCA管理ですね!)。「どうもうまくいかないなぁ」という方は、下記の視点で振り返
ってみましょう。

1)「注意する」「気を付ける」という工程をゼロに

頭の中で「気をつけよう」と思っていても、試験当日の緊張感の中では飛んでしまいます。
頭を使わずとも間違いをチェックできる手順を改善プロセスに組み込みましょう!

2)自分以外の人がやっても同様の結果になる手順か

この改善プロセスを他人に実行してもらった場合でも"事故"防止できるか考えてみましょ
う。

「自分の失敗の傾向・特性を知って、世界でただ1つの自分流チェック機能を編み出し、
常にその機能(プロセス)が発動する状態を作る。」解答プロセスの総仕上げです。がん
ばってくださいね♪

「Are You Ready? ~心技体を整えて臨もう」

さて、ここまで2次試験対策スキルを磨いてきた皆さんは、本番で普段どおりの力を発揮
するのみ!当日のパフォーマンスを大きく左右する"心"と"体"を整えるために、以下のポ
イントに注意して過ごしましょう。

●本試験のタイムスケジュールを意識して、規則正しい生活を

<チェックポイント>

・睡眠時間の確保:なるべく6時間は確保し、起床時間も一定にしましょう。
・食事:朝食もきちんと食べて、日中は空腹状態を作らないようにすると良いそうです。
 胃に負担をかけないために、夕食も寝る3時間前には終えましょう。
・集中力をピークにする時間:朝10~12時はおもいっきり集中して勉強(or仕事)する!
 1日のピークをここに持ってくる感覚で。
・軽い運動:帰宅手段などで30分位歩く時間をつくり、軽い有酸素運動をこころがけまし
 ょう。
・風邪予防:ご飯を食べる前や、外出から戻ってきたら、うがい・手洗いをしましょう。
 これは必須です!
・お風呂:なるべくお風呂に浸かって、セルフマッサージをする等で血行を良くして疲れ
 を取りましょう。
・リラックス:寝る前に30分程度、勉強のことを全く考えない好きな時間を作り、リラッ
 クスした状態で眠りに・・。
 いかがでしょう。すでに「毎日やっています」という方は、とても素晴らしい!そうで ない人も、これからの1週間を丁寧に過ごすことで、心身の調子のバラツキが小さくな り、一定レベルをキープしやすくなります。でも、完璧を求めすぎないこと!意識しす ぎてストレスを抱えるようでは逆効果です。できるところから意識してみてください。

※本記事は『◆LEC中小企業診断士メルマガ◆ ジャーナル536(コンサル)vol.125』
 で紹介した内容です。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

Photo

「情報通信業から中小企業診断士へ~働きながら1次ストレート合格を果たしたノウハウ
&私が診断士を目指した理由~」

<講演概要>
名古屋限定講演会第3弾。今回はIT業界から診断士試験に挑戦、見事合格を果たされた宇
野佳孝さんをお招きいたします。
診断士を目指す方の職業はさまざまで、理系分野の受験生も多くいらっしゃいます。
診断士試験の学習をすることにより、企業全体を俯瞰してみることができるようになり、
経営者の視点を持って業務を進める事ができるようになります。
大学院でMBAを学ぶに費用も時間もかかりますし、大学院ごとに特色が異なるため、満遍
なく理論の学習をするには、国家試験という統一試験を題材にするのもひとつの方法です。
経験や勘だけではなく、理論に裏打ちされたスキルを身につけるために、どのような学習
が必要か、お話いただきます。

■日時等
 
 8/22(土)11:00-12:30
 
 予約不要・参加無料・途中入退室OK・LEC生以外OK

■講演者

 宇野佳孝さん

<講演者メッセージ>
私は情報通信業でソフトウェア開発に10年以上携わっています。特に情報分野やITを使っ
た業務改善は私の強みとなっています。業務の中で「もっと経営全般のことが知りたい」
と思うようになり、中小企業診断士を勉強し始めました。数多くの苦境の中、LECの仲間
や講師の方々にサポートされ、診断士1次試験を10ヶ月でストレート合格しました。勉強
法、LECの魅力、そして合格の感動について皆様にお伝えしていきたいと思っております。

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2015年8月19日 (水)

2次試験対策④

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて本日も、「2次試験対策コラム」をお送りいたします。
効率よく学習を進め合格を勝ち取りましょう。

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「ライバルと差をつける細切れ勉強法」

細切れ時間を活用した2次対策をいくつかご紹介します。

●ペンを持って文字を書きづらい時(例:電車待ちの時間など10分位)

(1)各事例の特徴、注意点、対策を人に説明できるか、予備校の講師になったつもりで
   頭の中でつぶやいてみましょう。

例)
事例1;
「問題構成は、人事組織の問題で、設問数は4~5。文字数は各設問100~150字(全体では
600~700字)」。よくある事例としては、外部環境の変化に対してA社の組織(採用・配
置・育成・評価・報酬 等)が対応できていないパターン。競合との差別化を図るために、
買収先等の強みを上手く自社に取り込んで、外部環境の変化に迅速に対応することが必要。
新規事業については、外部環境の変化に対応できA社の強み・経営資源を活かせる戦略を
助言する。

設問イメージは、
 第1問は、外部環境の変化に対するA社の対応(強み)の問題。
 第2問は、A社の取った戦略(取ろうとする戦略)の狙い・期待効果を問う問題。
 第3問は、組織構造(ハード面)の問題点や助言を問う問題。
 第4問は、人事や組織風土(ソフト面)の問題点や助言を問う問題。
 第5問は、新規事業について助言する問題。
・・・といった感じです。すらすらと湧き出てくる状態をめざしましょう。

(2)2次試験で問われる1次知識のインプット

2次で使う1次知識(問われ方)をまとめたノートや単語帳を普段から持ち歩いて、インプ
ットに努めましょう。最後はファイナルペーパー(試験場で読む最終まとめノート)とし
て使えます。

(3)講義音声を倍速再生する

DVD通信の方等は、講義の復習がてら倍速で聴きなおしてみましょう。聞き終わった後に
ぼんやりと「事例企業はどんな企業で、何が課題で、どう助言する演習だったのか」大局
的に思い出せるか確認します。机にガツンと向かう復習は虫の目中心で、ぼんやりと思い
出す復習は鳥の目を意識します。

●ペンや電卓を使える環境の時(例:お昼休みなど15分位)

事例Ⅳの過去問(できれば8年分位)の個別問題(第2問~第4問)や財務問題集を解いて
腕が錆びないようにしましょう。過去問は、すでに数回解いた問題であれば30分弱で2題
解けたりします。
まとまった時間の確保も目指しつつ、すき間時間もうまく活用してみてくださいね♪

「あなたの解答読みづらくないですか?~編集のコツ」

さて、ここからは編集のコツについてご紹介です。せっかく解答欄に加点要素を書いても、
採点者に意味が伝わらなければ点が入らないかもしれません。読みづらい解答は点を入れ
づらいものです。伝わりやすくする編集のポイントは「各解答要素が、因果関係なのか、
並列・列挙関係なのか」、文章構造を明確にして繋げることだと思います。さっそく、以
下の例題で見ていきましょう。

【例題】平成23年 事例1 第1問(設問2)
近年、A社が医家向け市場に注力しているのはなぜか。その理由を120字で答えよ。

●解答骨子を作る際に、まず、ひと手間「考える」

与件文を読む際、解答要素を洗い出す際に、各々の情報を以下の視点で「考えて」整理し
ます。

(1)分ける・・・外部環境と内部環境、競合と自社、第1工場と第2工場
(2)比べる・・・競合と自社の違い、過去と現在、強みと弱み
(3)関連付ける・・・因果関係( 例:「原因」により「問題点」。 
   例:「改善」により「期待効果」)か、列挙関係
     (例:1「原因1」、2「原因2)。 例:「原因1」で、「原因2」で)か。

●大ブロック・小ブロックを意識して、解答骨子を組み立てる

上記の視点で整理すると、例えばこんな感じになります。

※大ブロックはABC、小ブロックは各大ブロック内の123・・です。

【A】一般家庭向け市場の変化
  A1:差別化競争が激化、A2:価格競争が激化、A3:競合企業の参入、A4:収益性低下
【B】医家向け市場の特徴・状況
  B1:既存事業で培った技術を応用できる、B2:高付加価値製品を供給できる
【C】近年A社が医家向け市場に注力する理由(※狙い・効果)
  C1:他社と差別化できる、C2:既存事業とのシナジー効果がある

●文章構造(因果関係か、列挙関係か、等)を極力明確にして編集する

この整理により、解答骨子は「【A】の変化に対して、【B】の状況のため、【C】の効果
があるから」と組み立てることができます。また各小ブロックの関連付けは、【A】は列
挙、【B】は因果、【C】は列挙、で繋ぐことができます。ただ、この小ブロックの編集は、
因果とも列挙とも取れる繋げ方(例えば「~し、~し」や「~で、~で」)で編集しても
いいでしょう。文字数の短縮にもなります。

例:B1とB2の編集。
  「既存事業で培った技術を応用でき、高付加価値製品を供給できる。」

※本記事は『◆LEC中小企業診断士メルマガ◆ ジャーナル536(コンサル)vol.124』
 で紹介した内容です。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

Photo

「情報通信業から中小企業診断士へ~働きながら1次ストレート合格を果たしたノウハウ
&私が診断士を目指した理由~」

<講演概要>
名古屋限定講演会第3弾。今回はIT業界から診断士試験に挑戦、見事合格を果たされた宇
野佳孝さんをお招きいたします。
診断士を目指す方の職業はさまざまで、理系分野の受験生も多くいらっしゃいます。
診断士試験の学習をすることにより、企業全体を俯瞰してみることができるようになり、
経営者の視点を持って業務を進める事ができるようになります。
大学院でMBAを学ぶに費用も時間もかかりますし、大学院ごとに特色が異なるため、満遍
なく理論の学習をするには、国家試験という統一試験を題材にするのもひとつの方法です。
経験や勘だけではなく、理論に裏打ちされたスキルを身につけるために、どのような学習
が必要か、お話いただきます。

■日時等
 
 8/22(土)11:00-12:30
 
 予約不要・参加無料・途中入退室OK・LEC生以外OK

■講演者

 宇野佳孝さん

<講演者メッセージ>
私は情報通信業でソフトウェア開発に10年以上携わっています。特に情報分野やITを使っ
た業務改善は私の強みとなっています。業務の中で「もっと経営全般のことが知りたい」
と思うようになり、中小企業診断士を勉強し始めました。数多くの苦境の中、LECの仲間
や講師の方々にサポートされ、診断士1次試験を10ヶ月でストレート合格しました。勉強
法、LECの魅力、そして合格の感動について皆様にお伝えしていきたいと思っております。

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2015年8月17日 (月)

2次試験対策③

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて本日も、「2次試験対策コラム」をお送りいたします。
効率よく学習を進め合格を勝ち取りましょう。

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「財務の計算ミス再発防止策~プロセス化が鍵!」

財務の「計算ミス」の再発防止策についてご紹介していきます。

●自分の「計算ミス」の傾向をつかむ

改善するために、まず現状を知ることから始めましょう。自分の「計算ミス」のパターン
を思いつくだけ書き出してみてください。

例:電卓の打ち間違い、設問に書かれている数字をメモ欄へ写し間違い、小数点の四捨五
入の間違い、単位間違い、自分の書いた数字の読み間違い(例:7→1)。
さらに、純粋な「計算ミス」以外の「ミス」も書き出してみます。
例:設問に問われていることと違うことを解答(例:H22の→H23の、売上→利益)、設問
文に書かれている条件を読み落とし・解釈の間違い、計算結果を解答欄へ転記間違い
などがあります。

●手順レベルに落とし、解答プロセスに組み込んだ再発防止策を立てる

書きだしたミスを1つ1つ振り返り、どうすれば2度と同じミスを繰り返さないか、につ
いて考えます。

例:ミス「単位間違い」「小数点の四捨五入間違い」の再発防止策
※設問文に「(単位)百万円」「小数点第3位を四捨五入」と記載のある場合
 1.設問文の「(単位)百万円」「小数点第3位を四捨五入」に赤でアンダーライン。
 2.メモ欄に「(3)四五」「00.00Φ百万円→00.00百万円」と記載し、「00.00百万円」を
  四角で囲む。
 3.計算結果を、四角で囲んだ「00.00百万円」の真下に書いてから、解答欄に記載する。

上記のような再発防止策は、手間が増えて煩わしく感じるかもしれません。ですが私はこ
の改善プロセスを組み込んで以来、単位間違い・四捨五入間違いをすることがなくなりま
した。頭の中で「気をつけよう」と思っていても、試験当日の緊張感の中では飛んでしま
います。上記のような対応策を構築して、頭を使わずとも間違いをチェックできる手順を
プロセスに組み込むことがポイントです。

「2次試験で使う1次知識のインプット・アウトプット」

1次知識を持っている・知っているだけでは役に立ちません。引き出し方が重要ですので、
このポイントについてご紹介します!

●1次知識のインプットは実践(過去問や演習)を通して蓄積を!

すでに1次試験を突破してきた方々であれば、基礎知識は充分!過去問・演習を解く毎に、
「どんな問われ方をしたのか」を意識しつつ、ノートや単語張等に1元化してまとめてい
くといいと思います。その際、予備校の2次対策テキストや、出版社から発行されている
知識をまとめた本など、何か一冊、2次試験用の1次知識がまとまったテキストが参考書代
わりに手元にあると便利です。

●アウトプットしやすい形でまとめる

まとめる際のポイントは、「2つの違い」や「メリットとデメリット」の視点を盛込むこ
とです。

例)
・事業部制組織と機能別組織の違い。メリットとデメリット。
・OEM生産のメリットとデメリット。
・連続生産(ライン生産)と個別受注生産の特徴、管理すべきポイントの違い。

事例で「問題点」が問われるパターンの多くは、「環境が変化して、何か一部は変えたけ
ど(やむなく対応しているけど)、他の所が変化していない(体制が整っていない)ので、
問題が発生している」というものです(特に事例1と3)。
このような「問題点」に気き、事例企業にあった助言をするためには、上記のような「2
つの違い」「メリットとデメリット」という視点で1次知識を整理しておくと、本番で知
識を引き出しやすくなります。

※本記事は『◆LEC中小企業診断士メルマガ◆ ジャーナル536(コンサル)vol.123』
 で紹介した内容です。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

1

LECでは、本試験までの残りわずかな時間を有意義なものにするために、また、

受験生のみなさまをサポートするために、イベントやお役立ちコンテンツを多数

ご用意いたしまた!コンテンツ内容は随時更新されますので、お見逃しなく!

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2015年8月14日 (金)

2次試験対策②

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて本日も、「2次試験対策コラム」をお送りいたします。
効率よく学習を進め合格を勝ち取りましょう。

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「2次試験は、設問に対して与件要素を当てはめる"玉入れ"ゲーム」

まず、与件文(問題文)に書いてある要素にどんなものがあるか思い出してみましょう。

【事例Ⅰ~Ⅲの共通点:与件文に書いてある要素】

・事例企業の概要(5W1H:創業時期/創業者/業種/場所(商圏)/変遷/業界ポジシ
 ョン)
・現社長が社長になった経緯(社長の強み・弱み)
・事例企業の経営理念・モットー
・外部環境(機会・脅威:これ迄/近年の変化/5F[売り手・買い手・新規参入・代替
 品・競合])
・内部資源・環境(強み・弱み:これまで/近年の変化/現状の問題点)
・協業相手の状況

また事例企業の取るべき戦略・方向性の全体像は、予め以下のようにイメージしておくと
良いと思います。

【事例Ⅰ~Ⅲの共通点:事例企業の取るべき戦略・方向性】

外部環境の変化によって生じた機会(or脅威)に対して、内部資源の強みを活かして(弱
みを補強して or 脅威を最小限に抑えて)競合との差別化を図り、(地域に密着し)、企
業理念・モットーに沿った方向(社長が重要と考えている方向)の戦略を採用し、独自性
のある継続的な競争優位を築く。そのために、限られた経営資源の選択と集中を図る。

こう見ていくと、2次試験とは、上記の「戦略・方向性」について第1問から第5問の設
問に分けて問われているだけ、とも言えます。各設問に対して与件文の要素を当てはめて
いく"玉入れ"ゲームのようですよね。

「助言」や「新規事業の方向性」「戦略」が問われた場合は、「外部環境の変化」「事例
企業の強み」も、解答骨子(要素)に入れることを予めイメージしましょう。加点になり
そうな要素を多く"玉入れ"する戦略です。(※実際解答に書くかどうかは、設問全体のバ
ランスや、要求されている文字数により、優先順位付けをし、最終判断となります。)

「模試受験ではPDCAサイクルをぐるんと回そう」
さて、2次模試を受けた方も多いかと思います。ここでは模試の復習ポイントについて、
マネジメントサイクルPDCAの観点からご紹介します。

●まずはP(計画)ありき

皆さんが模試を受ける目的は何でしょう。本番の予行練習をしたい、自分の解答プロセス
の精度を確認したい、相対的な位置を知りたい、普段通っている予備校と違うタイプの事
例を解いてみたい・・・。まず、こういった目的を明確にした上で、その目的を最大限達
成させるためにすべきことを予め計画しましょう。
例えば本番の予行練習が目的であれば、前日は何の勉強をして、当日は何を食べ、休憩時
間に何をするのか、といったことを計画します。解答プロセスの精度確認が目的であれば、
各事例の80分の過ごし方をプランニングします。このように予めP(計画)を立てておく
ことが、その後のC(振り返り)の効果を大きく高めます。

●D(実行)は「マネジメントする自分」を監督に据えて

当日は、プレイヤーの自分とは別の存在として、もう1人「マネジメントする自分」を脳
内に置いて1日を過ごすといいでしょう。試験当日は、緊張から知らず知らずに自分を見
失いがちです。本番で力を発揮できなかった方の多くは「いつも通りのことができなかっ
た」「ふわふわしてしまった」と言います。当日、高速回転する脳が暴走しないように、
プレイヤーの自分を俯瞰する、もう1人の存在「マネジメントする自分」を脳内におく。
D実行者と、C監督者を役割分担するイメージです。

●C(振り返り)のポイントは時間管理と工程管理

なるべく模試を受けたその日のうちに大局的な視点で振り返ります。脳内に置いた「マネ
ジメントする自分」はうまく機能していたでしょうか。チェックポイントは①時間管理:
自分の計画通り、1日・80分を過ごせたか、②工程管理:自分の解答プロセス通り実行で
きたか、です。

●A(改善策の実行)は1週間以内に

解けなかった・対応できなかった問題の復習は、1週間以内を目安に原因を分析し改善策
を自分の解答プロセスに組み込みます。その後の演習でどんどん試して微調整をしていき
ましょう。

※本記事は『◆LEC中小企業診断士メルマガ◆ ジャーナル536(コンサル)vol.122』
で紹介した内容です。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

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<当日結果発表>中上級バックアップ試験、同日開催!2016年合格への道のり

~最大80%OFFクーポン進呈!~
 2016年度の中小企業診断士試験合格に向けて前向きに挑戦を続ける受験生のためにバッ
クアップ試験を実施いたします。
 成績優秀な受験生には最大80%OFFでLECのコースをご利用していただけます。自信のあ
る人もそうでない人も今まで培った実力を出し切って、今回のこのお得な割引をGETしま
しょう!

 ○実施日時:第1回 8月16日(日)13:00~14:00
  実施校 :水道橋本校・池袋本校・新橋本校・千葉本校・名古屋駅前本校・梅田駅前
       本校・神戸本校・京都駅前本校・札幌本校・宇都宮本校・富山本校・静岡
       本校・岡山本校・広島本校・高松本校・福岡本校・熊本本校・長崎本校・
       宮崎本校・鹿児島本校・那覇本校

 ○実施日時:第2回 8月22日(土)16:30~17:30
  実施校 :池袋本校・新宿エルタワー本校・新橋本校・名古屋駅前本校・梅田駅前本
       校・神戸本校・京都駅前本校・札幌本校・仙台本校・水戸本校・富山本 
       校・静岡本校・岡山本校・広島本校・山口本校・高松本校・松山本校・福
       岡本校・熊本本校・長崎本校・宮崎本校・鹿児島本校・那覇本校

■試験内容
 試験問題:1次試験 財務・会計の問題から 25問
 試験時間:60分
 ※解説冊子の配布、解説講義はございません。

■割引内容
 受験されたバックアップ試験の成績に応じて、『割引クーポン』を進呈いたします。
  25点満点⇒80%OFFクーポン
  20~24点⇒50%OFFクーポン
  15~19点⇒35%OFFクーポン

■割引対象コース
 2016年合格目標:1次2次中上級ダブル合格コース
 2016年合格目標:1次中上級アウトプット中心コース
 2016年合格目標:2次合格レギュラーコース

■割引適用期限
 2015年8月31日(月)

<同日開催!2016年合格への道のり>

 ○実施日時:第1回 8月16日(日)14:10~15:30
  実施校 :水道橋本校 ※同時配信あり
  担当講師:川﨑悟 LEC専任講師 
  ※梅田駅前本校は高村憲司講師による同名の生講義を実施します。

 ○実施日時:第2回 8月22日(土)17:40~19:00
  実施校 :池袋本校
  担当講師:若林和哉 LEC専任講師

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2015年8月13日 (木)

<Webスペシャル企画>『LEC専任講師からの挑戦状!』

<Webスペシャル企画>『LEC専任講師からの挑戦状!』

~受験生のみなさん、あなたはこの問題解けますか?~

この熱い夏!税理士や社労士などの本試験前後ということもあり、本試験に挑む受験生の
みなさんに『LEC専任講師からの挑戦状!』。
LEC専任講師がこの時期に押さえなければならない重要論点を問題形式で出題。LEC専任講
師の熱くて濃い挑戦状を受験生のみなさん攻略してください!

◆挑戦状を出すのはこの講師!

 大庭 聖司 LEC専任講師

○大庭聖司LEC専任講師の挑戦状 「問題編」

○大庭聖司LEC専任講師の挑戦状 「解説編」

大庭講師が実施する道場!ご参加お待ちしております。

事例IVマスター道場 実践編

 日時:9/22(火)9:30~15:30

 実施校:新宿エルタワー本校

【講座概要】
最近の二次試験では、特に事例I~IIIの対応は厄介になりつつあります。 合格まであと1
0点~20点を確保するためには、事例IVで大きく差をつけることが重要です。実はもっと
もAランクを取りやすいのは事例IVです。本道場では、事例IVでAランクを取るために、特
に個別問題の対策について1日かけてみっちり指導します。

 全2回|価格(8%税込):\10,000円

■担当講師

  大庭 聖司 LEC専任講師

株式会社オージス総研および外資系企業において、製造業向け基幹システム(顧客管理、受注管理、在庫管理等)、ビジネスインテリジェンスシステム等数多くのシステム企画、開発に携わる中で、製造業の業務およびシステムの活用、業務改善等を経験。2011年4月にOHBAコンサルティングを立ち上げ、独立。

詳しくはこちらをご覧下さい↓

http://www.lec-jp.com/event/koinatsu/tsushin/shindanshi.html

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2015年8月12日 (水)

2次試験対策①

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

1次試験お疲れさまでした。
気持ちを入れ替えて、2次試験対策に取り組みましょう!!。

さて本日は、「2次試験対策コラム」をお送りいたします。
効率よく学習を進め合格を勝ち取りましょう。

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「敵を知ることから。2次試験ってどんなヤツ?」

毎年、1次試験の難関を突破した受験生のうち20%しか合格しない2次試験。正解が発表
されないため、受講生の方から「勉強方法がよくわからない」「予備校の模範解答は納得
できない」と、戸惑う声を時々もらいます。

やみくもに過去問や演習を解き、財務問題集を何回転もさせて・・・。本人は勉強したつ
もりでも、2次試験が何かわからずに走り続けてしまうのは、コンパスも持たずに全力で
山を駆け上がるようなものです。山頂に辿り着くための地図、登山の基礎知識、筋力ト
レーニング、装備、不測の事態への対応・・・。このコラムが、皆さんの"登山ガイド"に
なるよう、少しでもお役に立てたらと思います。

さて、2次試験の合格基準は「筆記試験における総点数の60%以上で、かつ、1科目でも満
点の 40%未満がなく、口述試験における評定が60%以上であること」と記載があります。
ですが、受験生数や難易度が変われども、毎年の合格者実績を見ると"上位20% かつ1,000
人未満"。実質は相対試験だと言えるでしょう。(※口述はほとんどの人が合格。)

つまり、1次試験とは異なり、競争相手(他の受験生)を意識した戦い方も必要、という
こと。
→他の受験生も解けないような問題、解答が分かれそうな問題は捨ててもOK。
→他の受験生がみな書きそうな解答を書けば、得点も積みあがっていく。

こうやって各事例で平均点より+5点を積み上げていけば、4事例で+20点。上位20%は充分
射程に入ってきます。初学者の方はギリギリまで実力が伸びるので、絶対に最後まであき
らめずにいきましょう!

「他の受験生がみな書きそうな解答、を書こう」

では、「他の受験生がみな書きそうな答案」は、どうやったら書けるのでしょうか。
「2次試験は実質相対試験なので、競争相手(他の受験生)を意識した戦い方が必要」だ
とお伝えしました。具体的には2つ。①他の受験生も解けないような問題、解答が分かれ
そうな問題は捨ててもOK、②他の受験生がみな書きそうな解答を書けば得点も積みあがっ
ていく、と。 

「他の受験生がみな書きそうな解答」とは、①与件(問題文・設問文)に書いてある表現
を使い、②事例企業に沿ってロジックで繋ぎ、③設問要求に忠実に答えた解答、だと考え
ます。 少し具体的に見てみましょう。

●設問例「B社の売上を上げるための助言をせよ。」

(A)思いついた助言をひたすら書いた解答例:
「助言はXXである。具体的には※※して、☆☆して、◇◇等のこういうことをして(※た
またま思いついた素敵なアイデアを列挙)売上を上げる。」

(B)与件表現を使ってロジックで繋いだ解答例:
「増加する○○ニーズに対して、B社の持つ資源△△と、強みの□□を活用した(※○○、
△△、□□は与件に記載あり)XXをして売上を上げる(※前段から繋がる具体策XXを書
く)。」

上記(A)の解答は、試験場で思いついたアイデアを助言として列挙した答案です。ご自
身は納得度が高いかもしれませんが、残念ながらこの解答を他の受験生がみな書くとは思
えません。一方(B)は、与件に記載のある「ニーズ」「経営資源」「強み」をロジック
で繋いで、XXという「助言」に繋げた答案です。XXに言い回しのブレは多少あるかもしれ
ませんが、意味合いとしては他の受験生と同じような助言内容になるでしょう。

ちなみに(B)は、助言を問う問題で一般的に使われる解答骨子(要素)です。設問文を
読んだ時点で「助言」が問われていたら、与件文(本文)の「ニーズ」「経営資源」「強
み」を探しにいって解答欄に書く。・・・・このように、設問文を読んだ時点で予め解答
骨子(要素)を想定しておくと、効率よく解答編集することができます。

※本記事は『◆LEC中小企業診断士メルマガ◆ ジャーナル536(コンサル)vol.121』
で紹介した内容です。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

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<当日結果発表>中上級バックアップ試験、同日開催!2016年合格への道のり

~最大80%OFFクーポン進呈!~
 2016年度の中小企業診断士試験合格に向けて前向きに挑戦を続ける受験生のためにバッ
クアップ試験を実施いたします。
 成績優秀な受験生には最大80%OFFでLECのコースをご利用していただけます。自信のあ
る人もそうでない人も今まで培った実力を出し切って、今回のこのお得な割引をGETしま
しょう!

 ○実施日時:第1回 8月16日(日)13:00~14:00
  実施校 :水道橋本校・池袋本校・新橋本校・千葉本校・名古屋駅前本校・梅田駅前
       本校・神戸本校・京都駅前本校・札幌本校・宇都宮本校・富山本校・静岡
       本校・岡山本校・広島本校・高松本校・福岡本校・熊本本校・長崎本校・
       宮崎本校・鹿児島本校・那覇本校

 ○実施日時:第2回 8月22日(土)16:30~17:30
  実施校 :池袋本校・新宿エルタワー本校・新橋本校・名古屋駅前本校・梅田駅前本
       校・神戸本校・京都駅前本校・札幌本校・仙台本校・水戸本校・富山本 
       校・静岡本校・岡山本校・広島本校・山口本校・高松本校・松山本校・福
       岡本校・熊本本校・長崎本校・宮崎本校・鹿児島本校・那覇本校

■試験内容
 試験問題:1次試験 財務・会計の問題から 25問
 試験時間:60分
 ※解説冊子の配布、解説講義はございません。

■割引内容
 受験されたバックアップ試験の成績に応じて、『割引クーポン』を進呈いたします。
  25点満点⇒80%OFFクーポン
  20~24点⇒50%OFFクーポン
  15~19点⇒35%OFFクーポン

■割引対象コース
 2016年合格目標:1次2次中上級ダブル合格コース
 2016年合格目標:1次中上級アウトプット中心コース
 2016年合格目標:2次合格レギュラーコース

■割引適用期限
 2015年8月31日(月)

<同日開催!2016年合格への道のり>

 ○実施日時:第1回 8月16日(日)14:10~15:30
  実施校 :水道橋本校 ※同時配信あり
  担当講師:川﨑悟 LEC専任講師 
  ※梅田駅前本校は高村憲司講師による同名の生講義を実施します。

 ○実施日時:第2回 8月22日(土)17:40~19:00
  実施校 :池袋本校
  担当講師:若林和哉 LEC専任講師

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2015年8月10日 (月)

平成27年度1次本試験 正解と配当

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

昨日は、試験お疲れ様でした。
本日、中小企業診断協会より正解と配点が公開されました。

中小企業診断協会 正解と配点↓

http://www.j-smeca.jp/contents/010_c_/010_c_h27_shiken/H27_1ji_shiken_kaitou.html

まだ自己採点されていない方、すでに採点された方、是非、豪華特典付き無料採点サービスをご利用ください。

LEC 1次試験解答リサーチ↓

http://www.lec-jp.com/shindanshi/juken/1ji/research/

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

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<2次試験対策イベント>2次対策のノウハウを集めよう!
○1時間で分かる2次試験・事例解法のコツ○
 ~ベテラン講師による解法のコツを伝授します~

1次試験から2ヶ月という短期間で、2次試験を合格するために3つのポイントが重要になり
ます。①題意をミスしない ②解答密度を高める ③わかりやすい文章を書く この3つの
スキルを短時間で身に付ければ合格がぐっと近づきます。

担当講師:後藤博 LEC専任講師

■日時等

  8月11日(火) 19:15~20:45

実施校:水道橋本校

 ※同時配信あり
 ※水道橋本校での生講義を各本校へ同時中継いたします。
 ※同時配信校は変更になる場合がございます。最新情報はLEC診断士ホームページにてご確認ください。

○ラスト2ヶ月で2次試験を突破するために○
~短期攻略の道は必ずあります!~

2次試験まで実質あと2ヶ月。決して長いとは言えないこの期間、どういう準備をし、どう
過ごすのが「受かりやすい」のか。有限な時間の中、どのような取捨選択をすべきか。受
講生と日々接している小松講師渾身のアドバイス。

担当講師:小松秀春 LEC専任講師

■日時等

  8月13日(木) 19:15~20:45

実施校:新宿エルタワー本校

 ※同時配信あり
 ※新宿エルタワー本校での生講義を各本校へ同時中継いたします。
 ※同時配信校は変更になる場合がございます。最新情報はLEC診断士ホームページにてご確認ください。

○金城式"2次合格答案作成術○
~再現答案から見る合格答案と不合格答案の違いとは?~

中小企業診断士2次試験は、採点基準が発表されていないため、何をどうすれば合格とな
るかがわかりません。しかし、合格者の答案を多数保有しているLECは違います。どんな
ことを書けば合格答案なのか。また何をしないから不合格答案なのか。多くのサンプル
を基に、本質を捉えた分析結果を受験生に伝えるとともに、2次試験の攻略法をお伝えし
ます。

担当講師:金城順之介 LEC専任講師

■日時等

  8月15日(土)16:00~17:30

実施校:池袋本校

※同時配信あり
 ※池袋本校での生講義を各本校へ同時中継いたします。
 ※同時配信校は変更になる場合がございます。最新情報はLEC診断士ホームページにてご確認ください。

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2015年8月 8日 (土)

1次試験解答速報・科目別講評

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

1次試験解答速報・科目別講評公開しました!!

■公開日時

 解答速報---8月8日(土)17時
  ※速報は「経済学・経済政策」「財務・会計」の2科目のみ
  ※各科目講評

「経済学・経済政策」8月8日(土)17時

その他の6科目は8月10日(月)以降順次公開予定

詳しくはこちらをご覧下さい↓

http://www.lec-jp.com/shindanshi/juken/sokuhou/

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2015年8月 7日 (金)

試験前夜~試験直後の過ごし方

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

いよいよ1次本試験ですね。
これまでの学習の成果を思いっきり発揮して下さいね。

さて本日は、試験前夜~試験直後の過ごし方についてご紹介します。

<試験前夜の心構え>

・持ち物をチェックしましょう。
・受験票は絶対お忘れなく。写真はきちんと指定通りに貼っておきましょう。。
・シャープと消しゴムは2個以上用意しましょう。芯はシャープに入れておきましょう。
  試験中はペンケース・筆箱はしまうように言われますので、そのつもりで対応してくだ
  さい。
・テキスト類はこれぞ!というものを持っていきましょう。Focusテキストは軽くてよい
  と思います。直前に過去問トライアルを1問解いて、落ち着くのも良いと思います。

<当日の試験前>

 会場には、1時間~遅くとも30分前くらいに着くようにしましょう。あまり早いと、会
場で待っている間落ち着きませんが、試験開始20分前くらいからはもう説明が始まってい
るはずですから、ぎりぎりだと慌ててしまいます。トイレに行く時間等も考え、多少の余
裕は持って、落ち着いて行動しましょう。

 会場近くのコンビニは大混雑します。並んでいるとイライラしますから、必要なものは
自宅近くのお店で調達しておくことをお勧めします。ドリンクは足元に置けますが、500M
L以内のペットボトルという指定をお忘れなく。マイボトルは試験中は出せません。お昼
ご飯は軽めのものを用意しましょう。甘いものを用意しておくのも、脳に良いかもしれま
せん。

 各受験機関が直前のレジュメ等を配っていると思いますが、それはまあ参考程度に見る
ようにおきましょう。基本は、自分で用意してきた教材を見ての確認が大切です。
 
 会場では冷房が効いているケース、効かないケースがあると思います。今回は大学の会
場が多いですから大教室の可能性もあります。大教室は同じ室内でも場所により温度差が
ありますので、服装は臨機応変に対応できるようにしてください。Tシャツ1枚とか短パ
ンとかは避けた方がよいですよ。

<試験中>

 試験官の指示に従って、マークシートの記入(受験番号等)は確実に行いましょう。
始まったら、自分の今までの勉強を信じて、解けそうなところから順次解答を埋めていきましょう。
 一つ目の試験で手ごたえがあればよいのですが、そうでないケースもあると思います。
その場合でも絶対切り替えて、次の科目に引きづらないように気を付けましょう。去年の
ように救済があったり、ほかの科目で取り返せることもあります。ですから、各科目とも
あきらめることなく、自分のできることをしっかりやってきてください。

<初日を終えて>

 LECを始めとした受験機関が経済学等の解答速報を配っているかもしれません。WE
Bでの解答速報も発信されます。自分の状況に合わせて、見るか見ないかは決めて下さい。
終わったテストの得点は解答速報を見たところで変わりません。それよりは明日の準備が
大切です。シャワーを浴びたら、軽く明日の科目の確認をして、早めに休みましょう。

<2日目>

 やはり30分前には会場につきましょう。あと3科目です。落ち着いて解答してきましょ
う。最初の2科目が60分の試験ですので、あっという間に終わってしまうかもしれません。
やさしくても難しい問題が多くても、条件は周りも一緒です。大切なのは(繰り返しにな
りますが)自分のわかっていることをしっかりと答えてくることと、分からなくともでき
る限りの対処をしてくることです。最後の中小企業経営・政策は90分の試験ですが、例年
ですと、早く解き終わる方が多いです。けれど、退出せず、最後まで全力を尽くすことを
お勧めします。

<2日目終了!>

 お疲れ様でした!本当によく頑張りました。と自分をまずほめてあげましょう。
そして大切なのは、周りへの感謝です。奥さんやお子さんは、「パパが勉強頑張っている
から」と1年間我慢をしてくれたかもしれません。同僚が早く帰るあなたの仕事をカバー
してくれていたかもしれません。愚痴を聞いてくれた友のおかげでここまで勉強を続けて
これたのかもしれません。そういう方々への感謝の言葉をお忘れなく!

 そして翌日には協会から解答が発表されます。7科目揃った!という方はすぐに2次試
験対策にかかりましょう。あと2次試験まで3か月弱。1週間でも無駄にできません。
1次の合格発表を待ってなんて絶対だめです!去年の1次合格者が、今回受験のライバル
がすでに準備を進めているはずです。乗り遅れることのないようにしてくださいね。

※本記事は『◆LEC中小企業診断士メルマガ◆ ジャーナル536(コンサル)vol.115』
で紹介した内容(一部抜粋)です。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

1

LECでは、本試験までの残りわずかな時間を有意義なものにするために、また、

受験生のみなさまをサポートするために、イベントやお役立ちコンテンツを多数

ご用意いたしまた!コンテンツ内容は随時更新されますので、お見逃しなく!

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

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【中小企業経営・政策】 平成23年度 第24問

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も1次試験本試験問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に1次学習の総仕上げに是非お役立てください。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

【中小企業経営・政策】 平成23年度 第24問 中小企業組合制度(5)

 中小企業の組織化を図るための手段としては、中小企業組合(企業組合、協業組合、事
業協同組合、商店街振興組合など)、共同出資会社による会社、任意グループ等の手段が
ある。
 下線部の組合制度の中で、7 人以上の発起人が必要となるものとして、最も適切なもの
はどれか。

ア 企業組合

イ 協業組合

ウ 事業協同組合

エ 商店街振興組合

※答えは、お知らせのあとにあります。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

0809

<2次対策イベント>2次試験まで77日!こうすれば間に合う学習法

~ラストスパートは今ここから!~

長丁場の診断士試験では切替えが必要です。1次試験が終わるこの日から、2次試験へのカ
ウントダウンは既に始まっています。残された77日をどう過ごすか、どうすれば2次試験
合格に近づくのか。金城講師が皆様をナビゲート致します。

 担当講師:金城 順之介 LEC専任講師

■日時等

8/9(日) 17:00~18:00

メイン会場:新宿エルタワー本校

      ※同時配信あり

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

【解答】

【解説】
組合制度に関する問題で、毎年のように出題されている。
中小企業組合で、発起人数が7人以上必要なのは商店街振興組合で、企業組合、協業組
合、事業協同組合は4人以上である。

よって、エが正解である。

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2015年8月 6日 (木)

【中小企業経営・政策】 平成21年度 第27問設問2

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も1次試験本試験問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に1次学習の総仕上げに是非お役立てください。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

【中小企業経営・政策】 平成21年度 第27問設問2 中小企業組合制度(4)

 次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

中小企業の組合制度のひとつに「商店街振興組合」がある。この組合は、
組合員である資格を有する者の3分の2以上が組合員となり、かつ、総組合
員の2分の1以上が【  】に属する事業を営む者でなければ設立することができない。

文中の【  】に入る最も適切なものはどれか。

ア 小売商業

イ 小売商業または卸売商業

ウ 小売商業またはコミュニティビジネス

エ 小売商業またはサービス業

※答えは、お知らせのあとにあります。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

0809

<2次対策イベント>2次試験まで77日!こうすれば間に合う学習法

~ラストスパートは今ここから!~

長丁場の診断士試験では切替えが必要です。1次試験が終わるこの日から、2次試験へのカ
ウントダウンは既に始まっています。残された77日をどう過ごすか、どうすれば2次試験
合格に近づくのか。金城講師が皆様をナビゲート致します。

 担当講師:金城 順之介 LEC専任講師

■日時等

8/9(日) 17:00~18:00

メイン会場:新宿エルタワー本校

      ※同時配信あり

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

【解答】

【解説】
商店街振興組合の組合員要件に関する問題である。商店街振興組合の組合員になるた
めには、その地区内において、小売業またはサービス業を営む者、定款で定めたときは
これ以外の者である。

よって、エが正解である。

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2015年8月 5日 (水)

【中小企業経営・政策】 平成21年度 第27問設問1

みなさん。こんにちわ。
LEC診断士課です。

さて、本日も1次試験本試験問題をピックアップしてお送りいたします。
毎日の通勤・通学時に1次学習の総仕上げに是非お役立てください。

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【中小企業経営・政策】 平成21年度 第27問設問1 中小企業組合制度(3)

 次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

中小企業の組合制度のひとつに「商店街振興組合」がある。この組合は、
組合員である資格を有する者の3分の2以上が組合員となり、かつ、総組合
員の2分の1以上が【  】に属する事業を営む者でなければ設立することができない。

文中の下線部に関する記述として、最も適切なものはどれか。

ア 株式会社への組織変更が可能である。

イ 組合地区の重複は禁止されている。

ウ 設立するにあたっては、4人以上の発起人が必要である。

エ 中小企業等協同組合法を根拠法規とする。

※答えは、お知らせのあとにあります。

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0809

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合格に近づくのか。金城講師が皆様をナビゲート致します。

 担当講師:金城 順之介 LEC専任講師

■日時等

8/9(日) 17:00~18:00

メイン会場:新宿エルタワー本校

      ※同時配信あり

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【解答】

【解説】
商店街振興組合に関する問題である。

商店街振興組合に関する問題であるが、選択肢アとイは、平成15年度第27問(設問1)と同じ選択肢がある

ア 適切でない。 株式会社に組織変更できる組合は、事業協同組合、企業組合、協業組合である。この組織変更に関しては、平成17 年度・第20 問も参考になる。

イ 適切である。 選択肢のとおりである。商店街振興組合は、一種の地域組合ともいうべき性格の組織であり、組合の地区の重複は禁止され、1地区に1組合しか設立できない。

ウ 適切でない。 第20 問(設問2)と重複する問題である。ほとんどの中小企業組合の発起人は4人以上としているが、商店街振興組合だけは発起人が7人以上必要である。

エ 適切でない。 商店街振興組合の根拠法規は、商店街振興組合法である。中小企業等協同組合法を根拠法規としている組合は、事業協同組合など6つの組合である。

よって、イが正解である。

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2015年8月 4日 (火)

【中小企業経営・政策】 平成17年度 第20問

みなさん。こんにちわ。
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【中小企業経営・政策】 平成17年度 第20問 中小企業組合制度(2)

 下記の組合制度のうち、株式会社や有限会社への組織変更が可能なものはどれか。
その正誤の組み合わせとして最も適切なものを下記の解答群から選べ。

a 企業組合
b 事業協同組合
c 商工組合
d 信用協同組合

〔解答群〕
ア a:正 b:正 c:正 d:誤
イ a:正 b:正 c:誤 d:誤
ウ a:誤 b:正 c:正 d:誤
エ a:誤 b:誤 c:正 d:正
オ a:誤 b:誤 c:誤 d:正

※答えは、お知らせのあとにあります。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆お知らせ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

0809

<2次対策イベント>2次試験まで77日!こうすれば間に合う学習法

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長丁場の診断士試験では切替えが必要です。1次試験が終わるこの日から、2次試験へのカ
ウントダウンは既に始まっています。残された77日をどう過ごすか、どうすれば2次試験
合格に近づくのか。金城講師が皆様をナビゲート致します。

 担当講師:金城 順之介 LEC専任講師

■日時等

8/9(日) 17:00~18:00

メイン会場:新宿エルタワー本校

      ※同時配信あり

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【解答】

【解説】
組合制度に関しては毎年出題されており、重要テーマといえる。組合から株式会社・有限会社への組織変更制度は、中小企業団体の組織に関する法律の改正により、平成12年3月から施行されたもので、事業協同組合、企業組合、協業組合の3組合が株式会社・有限会社への組織変更が可能となった。よって、aとbが正しく、cとdが誤りとなり、イが正解である。

(注)本問は、出題当時のまま載せてため、現行の法律に合っていない場合があります。
   参考程度に見ていただければと思います。

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2015年8月 3日 (月)

【中小企業経営・政策】 平成18年度 第22問

みなさん。こんにちわ。
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【中小企業経営・政策】 平成18年度 第22問 中小企業組合制度(1)

 中小企業の組合制度である「事業協同組合」、「企業組合」、「協業組合」に関する
記述について、最も適切なものはどれか。

ア いずれも、株式会社への組織変更が認められている。

イ いずれも、議決権は1人1票であり、出資比例の議決権は認められていない。

ウ いずれも、中小企業等協同組合法を根拠法規としている。

エ いずれも、発起人数は7人以上である。

※答えは、お知らせのあとにあります。

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合格に近づくのか。金城講師が皆様をナビゲート致します。

 担当講師:金城 順之介 LEC専任講師

■日時等

8/9(日) 17:00~18:00

メイン会場:新宿エルタワー本校

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【解答】

【解説】
組合制度に関する問題である。組合制度については、毎年出題されている。

ア 適切である。 株式会社への組織変更の制度に関しては、平成17年度第20問でも出題されている。

イ 適切でない。 議決権が1人1票なのは事業協同組合と企業組合である。協業組合では
1人の議決権は平等であるが、出資比例の議決権も認めている。

ウ 適切でない。 「中小企業等協同組合法」を根拠法規としているのは事業協同組合と企
業組合であり、協業組合の根拠法規は「中小企業団体の組織に関する法律」を根拠法規としている。

エ 適切でない。 3つの組合とも、発起人数は4人以上である。なお、発起人数が7人以
上なのは商店街振興組合である。

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